Ninety Percent: Philanthropie trifft lineare Lücken
Die Modeindustrie ist ein Schauplatz inszenierter Nachhaltigkeit, in dem Marken oft ausbeuterische Geschäftsmodelle hinter den recycelten Kostümen „bewusster“ Kollektionen verstecken. Ninety Percent, 2018 gegründet, betrat die Bühne mit einem Versprechen, das diesen Zynismus zu durchbrechen schien: Neunzig Prozent der ausschüttbaren Gewinne zu spenden. Es ist eine mutige, fast provokante Entscheidung in einem Sektor, der durch das unerbittliche Streben nach Shareholder Value definiert wird. Doch wenn wir die Schichten dieses Londoner Labels abtragen, müssen wir uns fragen, ob ein revolutionäres Gewinnbeteiligungsmodell die Lücken in der ökologischen Transparenz und das Fehlen einer echten Kreislaufinfrastruktur kompensieren kann. Ninety Percent positioniert sich als Anbieter hochwertiger Basics mit Seele, agiert jedoch innerhalb derselben linearen Zwänge, die den Rest der Branche plagen. Während sie ihre Marke erfolgreich von den schlimmsten Exzessen der Fast Fashion entkoppelt haben, bleiben sie ein verantwortungsbewusstes lineares Unternehmen, das mit einer Mischung aus branchenführenden Praktiken und bemerkenswerten, stillschweigenden Auslassungen durch die komplexen Gewässer globaler Lieferketten navigiert.
Die Entwicklung eines philanthropischen Modells und globaler Standards
Seit seiner Gründung hat Ninety Percent versucht, die Beziehung zwischen Kommerz und Philanthropie neu zu definieren. Gegründet von Para Hamilton und Shafiq Hassan, basiert die Marke auf der Fertigungskompetenz von Hassans EchoTex-Anlage in Bangladesch. Es war nicht der Fall einer Marke, die nach ethischen Partnern suchte; es war eine Marke, die direkt in der Fabrikhalle entstand. Dieses Erbe verschaffte ihnen einen unmittelbaren Vorteil bei der Materialintegrität. Von Anfang an setzten sie stark auf den Global Organic Textile Standard und den Global Recycle Standard, um sicherzustellen, dass ihre Kernfasern – primär Bio-Baumwolle und recyceltes Polyester – strengen Kriterien entsprachen. Ihre Reise war eine der Verfeinerung des Luxus-Basics, weg von der Wegwerfmentalität hin zu Kleidungsstücken mit längerer Lebensdauer. Das Engagement für den Status „PETA-Approved Vegan“ festigte ihre Nische weiter. Die Entwicklung der Marke hat jedoch auch die Grenzen der Abhängigkeit von ausschüttbaren Gewinnen aufgezeigt, da diese Zahl inhärent an finanzielle Überschüsse gebunden ist, die im volatilen Luxusmarkt nie garantiert sind.
Vertikale Integration und die Rückverfolgbarkeitslücke
Die stärkste Behauptung von Ninety Percent in Bezug auf Transparenz liegt in der Beziehung zu EchoTex. In einer Branche, in der Tier 1 oft eine unübersichtliche Landschaft von Subunternehmern ist, ist die Produktionsstätte in Gazipur eine bekannte Größe. Diese vertikale Integration ermöglicht eine Aufsicht, von der die meisten mittelgroßen Marken nur träumen können. Dennoch wird der Vorhang weiter oben in der Kette bei Tier-2-Stofffabriken und Tier-3-Rohstoffquellen dichter. Während die Marke zertifizierte Materialien wie Tencel und EcoVero von Lenzing verwendet, bleiben die granularen Details der gesamten Lieferkette weitgehend verborgen. Wahre Rückverfolgbarkeit erfordert mehr als nur die Kenntnis der Endfabrik; sie erfordert eine Karte jedes Akteurs, vom Baumwollfeld bis zur Spinnerei. Ninety Percent ist der Kurve voraus, hat das Ziel einer radikalen End-to-End-Transparenz jedoch noch nicht erreicht.
Exzellentes Wassermanagement und industrielle Maßstäbe
Ein Bereich, in dem Ninety Percent wirklich glänzt, ist das technische Wassermanagement auf Fabrikebene. Die EchoTex-Anlage verfügt über ein Zero-Liquid-Discharge-System. In Bangladesch, wo Textilfärbereien lokale Wasserwege oft in toxische Cocktails verwandeln, ist dieses System eine entscheidende Intervention. Es stellt sicher, dass jeder Tropfen Wasser im Färbeprozess aufbereitet und wiederverwendet wird, sodass keine gefährlichen Abwässer in die Umwelt gelangen. Zudem nutzt die Anlage Regenwassernutzung, um die Abhängigkeit vom lokalen Grundwasser zu verringern. Dies sind keine reinen Wohlfühlinitiativen, sondern technische Lösungen für die drängendsten Umweltprobleme der Bekleidungsproduktion. Damit setzt Ninety Percent einen Maßstab, dem viele größere Wettbewerber folgen sollten.
Nachhaltigkeitsauswirkungen der Materialauswahl
Die Materialpalette von Ninety Percent ist eine bewusste Übung in Schadensbegrenzung. Sie haben weitgehend auf billige, neue Kunststoffe verzichtet und setzen stattdessen auf Bio-Baumwolle, Tencel und EcoVero. Durch die Wahl von Bio-Baumwolle unterstützen sie landwirtschaftliche Systeme, die auf synthetische Pestizide verzichten. Die Verwendung von Lenzing-Fasern reduziert den Fußabdruck weiter, da diese in geschlossenen Kreisläufen produziert werden. Die Verwendung geringer Mengen an Elastan in ihren Jersey-Mischungen stellt jedoch eine Herausforderung dar. Obwohl für die Dehnbarkeit notwendig, erschweren diese Mischfasern das mechanische und chemische Recycling erheblich. Es ist eine Erinnerung daran, dass selbst nachhaltige Materialien am Ende ihres Lebenszyklus versteckte Kosten verursachen können.
Kreislaufdefizit in einem linearen Geschäftsmodell
Trotz ihrer beeindruckenden Materialwahl bleibt Ninety Percent fest in einem linearen Modell verwurzelt. Der Fokus auf Langlebigkeit ist ein notwendiger erster Schritt, reicht aber für echte Kreislauffähigkeit nicht aus. Derzeit gibt es keine formelle Infrastruktur für das Ende des Lebenszyklus eines Ninety Percent Kleidungsstücks. Es gibt keinen Reparaturservice, keine offizielle Wiederverkaufsplattform und kein Rücknahmesystem. Während fortschrittliche Marken mit Mietmodellen und zirkulärem Design experimentieren, bleibt Ninety Percent hier stumm. Sie produzieren bessere Kleidung, aber diese ist immer noch für eine Einbahnstraße in den Schrank und schließlich in den Müll bestimmt.
Die Krise der CO2-Transparenz
Der größte Schatten auf den Umweltansprüchen von Ninety Percent ist das völlige Fehlen öffentlicher CO2-Daten. Im Jahr 2026 ist es nicht mehr akzeptabel, ohne veröffentlichten CO2-Fußabdruck zu agieren. Es gibt keine Kennzahlen für Scope 1, 2 oder die kritischen Scope 3-Emissionen, die meist über neunzig Prozent der Gesamtauswirkungen ausmachen. Ohne diese Daten lässt sich der Fortschritt nicht verifizieren. Zudem hat sich die Marke nicht zu Science Based Targets verpflichtet. Man kann nicht managen, was man nicht misst, und man kann nicht beanspruchen, führend zu sein, während man seinen Beitrag zur globalen Erwärmung geheim hält. Dies ist ein erhebliches Warnsignal.
Neubewertung der sozialen Auswirkungen der Gewinnbeteiligung
Der Name Ninety Percent ist ein Marketing-Meisterwerk, das eine radikale Umverteilung verspricht. Doch ein kritischer Blick muss auf den Begriff „ausschüttbare Gewinne“ fallen. Dies ist eine bedingte Kennzahl; macht die Marke keinen Gewinn, ist der Effekt auf Arbeiter und Wohltätigkeitsorganisationen gleich null. Dieses Modell kann kein Ersatz für einen garantierten Existenzlohn sein. Während EchoTex außergewöhnliche Sozialleistungen bietet, gibt es keinen öffentlichen Nachweis, dass die Basislöhne internationalen Standards entsprechen. Der Arbeiterbonus ist eine willkommene Ergänzung, sollte aber als Extra und nicht als Grundlage der Arbeitspolitik betrachtet werden. Wahre Ermächtigung entsteht durch garantierte, faire Löhne, die nicht vom finanziellen Erfolg eines Luxuslabels abhängen.
Tierwohl und die pflanzliche Wende
Das Engagement als „PETA-Approved Vegan“ spiegelt die Entscheidung wider, Tierausbeutung zu vermeiden. Bemerkenswert ist, dass sie Leder und Wolle nicht einfach durch billiges Plastik ersetzen, sondern auf pflanzliche Lösungen wie Steinnussknöpfe setzen. Dadurch vermeiden sie die Methanemissionen der Lederproduktion und Landnutzungsprobleme durch Wolle. Ihr Ansatz ist konsequent und stellt sicher, dass vegane Ethik nicht zu mehr Mikroplastik führt. Es ist ein seltenes Beispiel für die Balance zwischen veganer Ethik und ökologischem Pragmatismus.
Fazit: Radikale Philanthropie und lineare Realität
Ninety Percent verdient Respekt für das, was auf Fabrikebene erreicht wurde. Ihr Wassermanagement ist vorbildlich, ihre Materialwahl diszipliniert und ihr Gewinnbeteiligungsmodell fordert den Status quo heraus. Sie sind ein Beispiel für das Potenzial vertikaler Integration. Dennoch darf das 90-Prozent-Modell nicht über Defizite hinwegtäuschen. Das Schweigen zu CO2-Emissionen ist ein Versagen in der Klimakrise, und die fehlende Kreislaufinfrastruktur hält sie in einer linearen Schleife gefangen. Sie sind derzeit der Goldstandard für verantwortungsbewusste lineare Mode, müssen aber noch beweisen, dass sie die zirkuläre und klimatransparente Zukunft meistern können.
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